责，制订了各系、各部门考核的标准和办法，有效地促进了各系、各部门工作的主动性和创造性；
在机构设置上，我院顺应事业发展的需要，按够用、灵活的原则，从理顺部门职能入手，调整了学院机构的设置，增设了对外办，并单独设立了思政部、财务办、工会、医院等机构。通过机构调整和职能转变，加强了思想政治工作、拓展了开放办学职能、完善了财务监管、提高了医疗保障水平，强化了工会职能的发挥，也着重抓了提高机关效能和创先争优活动，工作效率和服务质量有所改善，更好地促进了学院事业的发展。
在人员管理上，我院建立了灵活多元的人事制度。在加强编制管理和严格定岗定员的基础上，建立了事业编制、人事代理、雇员制、临时工等多种用人形式并存的灵活机制，淡化“身份管理”，强化“岗位管理”，按需设岗、择优聘任、严格考核、合约管理。
在后勤管理上，我院以后勤管理科学化和后勤服务社会化为目标，着力理顺管理体制，分别按照管理服务、经营服务等模式建立新的运行机制，提高了服务与运行效益，后勤保障能力得到加强。
我院坚持走开放办学、国际化办学之路。近年来，我院通过联合办学、联办课程、文化交流等多种形式，积极开展国际教育交流与合作。
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Sina.cn[11-11 01:53]